主编专业著作2部（《药物冻干制剂技术的设计与应用》和《药用辅料应用指南》），远光业数参编著作3部，参编教材1部。

以稳健铸伟业，达普以责任引未来，达普欧若德门窗将在品牌硬实力+软实力结合的基础上全面突破，以用户需求为前进导向，以研发创新为不竭动力，踏着稳健的发展步伐，创造属于品牌的光明未来!。蓄力向上，助字化转型载誉前行用欧若德门窗创始人袁左浩先生的话来说，中国十大门窗品牌对于欧若德而言，只是成为标杆的一个开始。

展望未来，力企欧若德依旧秉承初心，力企砥砺前行，积极面对市场的挑战与机遇;依旧步履不停，扩充高品质门窗产品体系的同时，紧跟随当下市场所需，以与时俱进的产品力，满足不同客群的生活需求，坚持为中国更多家庭带来更具价值的门窗产品。在品牌林立且竞争激烈的门窗行业中，升级造势者红一时，顺势者分享之，唯有内外兼修者才能始终笑傲江湖。在生产环节，远光业数欧若德制定了一整套严苛、远光业数全面、高标准的质检体系，从门窗原材的选择到产品的层层质检，严格把关每一道工序、每一个细节，确保出品的每一扇门窗都是高品质。

欧若德门窗凭借深耕门窗行业多年的实践思考和技术革新，达普构建出以消费者需求为导向的多元化、达普个性化产品矩阵，以更精细化的产品赢得了消费者的认可。过硬品质、助字化转型高效服务、坚定信念这些贴在欧若德门窗身上的标签，也是其赢得市场的重要因素。

「中国十大品牌」是由全行业综合资源型平台《中国品牌网》主办的，力企《中国建材家居网》、力企《中国家居资讯网》等十多家业内权威网络媒体协办的全国性品牌评比赛事。

斩获重磅殊荣，升级意味着欧若德门窗的综合实力获得行业、升级媒体及市场的高度肯定与认可，同时也是欧若德门窗多维度展示品牌影响力、开启品牌新征程的关键一步。远光业数亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio的产品成本。

创立初期包括王蔚一共三名员工，达普启动资金60万美元。助字化转型而这也是他们一直以来追求的东西。

力企切实制造出了让普通消费者买得起的奢侈品。直到2007年才第一次投放广告，升级且预算只占公司全部支出的1%。